Lo forman el conjunto de personas que dirigen la organización marcando el rumbo de la empresa y su proyección de futuro. Conocer la evolución del entorno. Detectar las rupturas del mercado. Establecer las líneas estratégicas de actuación. Impulsar el desarrollo de los objetivos finalistas. Definir el sistema de determinación de líneas estratégicas de negocio. Crear la estructura de negocio. Marques de Paul y Santos. Firmado en enero de .

ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DEL PROPIO TRABAJO. Esforzarse siempre en distinguir lo esencial de lo accesorio y atender realmente a lo primero. Marques de Paul y Santos. Colabora con la Dirección General contribuyendo a potenciar su capacidad y rendimiento.

Análisis de la situación interna. Una vez más, este análisis debe ser realizada con profundidad y rigor, aunque no sea necesario un análisis exhaustivo de esa área de negocio, sino tan sólo los aspectos importantes desde el punto de vista gerencial. Marques de Paul y Santos. Análisis de la situación externa.

COMO TRATAR A SU AUDIENCIA. EVALUACION CORRECTA DEL PROCESO COMUNICATIVO.

LA LOGÍSTICA EN EL SECTOR CERÁMICO. La que afecta al Aprovisionamiento, Estocaje y Distribución denominada comúnmente Logística y, la que afecta al Aprovisionamiento, Estocaje, Producción y Distribución, conocida como Logística Integral. Marques de Paul y Santos.